益友荟：为品牌工厂打通增长通道的 “数字化纽带”

据工信部 2025 年数据显示，全球数字经济规模已超 45 万亿美元，在此背景下，“以数据驱动生产” 成为不可逆转的趋势。然而，众多品牌工厂仍深陷传统运营链路的困境。它们投入大量原材料、维持高额产能，好不容易收集到的用户反馈，最终却转化为中间商的利润，自身沦为单纯的 “价值搬运者”。而益友荟，恰似一座坚实的 “数字化纽带”，助力这些工厂突破发展瓶颈，找到新的增长方向。

传统品牌工厂面临的难题，集中体现在三个关键方面。其一，利润被多层中间环节不断 “侵蚀”。在 “工厂→经销商→代理商→用户” 的传统流通链条中，每增加一个中间商，工厂的利润就会被削减一分。大部分利润都消耗在渠道加价环节，工厂为了提升销量，不得不向经销商让利，可消费者购买产品的价格并未明显下降，工厂的出厂价反而持续走低，想要提高收益变得异常艰难。其二，难以精准把握用户需求。用户青睐的产品口味、关注的成分特性、对包装设计的建议等，这些本应作为生产核心指导的信息，经过中间商的传递与过滤后，变得模糊不清、失去价值。工厂只能凭借过往 “经验” 组织生产，往往产品生产完成后，用户需求早已发生变化，进而导致库存积压，却始终找不到问题的根源。其三，数据价值无法有效释放。消费频率、复购偏好等核心用户数据分散在各个渠道系统中，无法实现整合与利用，难以转化为能够指导生产的 “数字资产”。眼看着同行借助数据实现精准生产，自身却只能盲目猜测用户需求，陷入被动局面。

国务院发布的《关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见》中明确提出 “推动数据要素收益向价值创造者倾斜”。在此政策导向下，品牌工厂迫切需要一条 “直接连接用户、自主掌控数据、与各方共享价值” 的发展路径，而益友荟恰好搭建起了这样一条通路。

益友荟打造的 “工厂→用户” 直连模式，成功打破了中间环节的壁垒。一方面，由于没有中间商从中赚取差价，分销环节被彻底砍掉，流通成本大幅降低。消费者用同样的钱能买到性价比更高的产品，工厂也无需再让利润被层层稀释，盈利空间得到显著拓展。另一方面，用户反馈能够直接传递至工厂后台，工厂可以清晰、准确地掌握用户喜好，生产模式从以往的 “盲目投入” 转变为 “精准匹配需求”，产品滞销和库存积压的问题得到了有效缓解。更重要的是，用户不再仅仅是产品的消费者，还能参与到产品共创过程中。

对于品牌工厂而言，加入益友荟能获得多方面的益处。首先，可共享共创生态中的流量资源，直接触达平台用户，避免中间渠道造成的流量损耗，实现更高效的品牌曝光，进而挖掘更多潜在客户；其次，用户参与产品共创后，对品牌的认同感和归属感会显著增强，再结合创新的价值激励机制，用户复购意愿和品牌忠诚度将大幅提升；再者，“工厂→用户” 的直连模式省去了中间商环节，减少了库存压力，同时依据用户反馈优化生产流程，进一步降低了流通和运营成本；最后，深度融入平台共创生态，不仅能提升产品销量，还能共享平台发展带来的长期价值，为工厂长期稳定增长奠定基础。

从用户角度来看，在益友荟消费同样极具吸引力。日常购物时，用户不仅能获得优质产品，还能享受到随着品牌升级、平台发展而不断叠加的额外价值；每一笔消费都会积累专属价值，且这些价值可实现转化；此外，消费价值不会随着交易结束而终止，在参与产品共创、见证品牌与平台成长的过程中，消费价值会持续延伸。

益友荟坚信，品牌工厂的增长不应局限于在中间环节争夺利益，而应与用户携手共进、协同发展。如今，益友荟诚挚邀请品牌工厂加入，借助 “工厂直连用户” 模式，践行 “数据反哺生产、价值共同生长” 的发展理念，让增长回归到创造价值的本质。这一过程，不仅能为大众创造健康美好的生活，也能为品牌工厂开拓更广阔的未来发展空间。